La réussite d'une entreprise repose avant tout sur la mobilisation des hommes et des femmes qui la font exister
Nos interventions dans le domaine des Ressources Humaines sont organisées dans 4 familles :
I. La Paie,
La paie est votre premier support de communication mensuel avec vos salariés. A ce titre elle se doit d’être conforme à la législation, à vos accords d’entreprise et aux attentes de vos salariés.
II. Systèmes d'Informations,
Le Système d’Information des Ressources Humaines (S.I.R.H.) est l’axe central de votre entreprise en matière de Gestion des Ressources Humaines. Il permet d'automatiser la réalisation d'un ensemble d'opérations complexes, contraignantes et faiblement génératrices de valeur ajoutée : paie, gestion de la formation, GTA (Gestion des Temps et des Activités)...
L’évolution de votre entreprise et des règles législatives de plus en plus contraignantes font que vous pouvez être amené à revoir les règles de fonctionnement ou à envisager de changer votre S.I.R.H. ce qui peut, dans un cas comme dans l’autre, constituer l’occasion pour l’entreprise de mettre à plat sa gestion des RH, de déterminer les points bloquants et d’instituer de nouvelles pratiques.
III. Qualité,
Mettre en place l'organisation, les procédures, les processus et les moyens nécessaires à l'instauration d'un "système qualité " pour aboutir à la conformité d'un produit vis à vis des exigences de l’entreprise et de ces clients internes.
Cette organisation aura pour objectif d'accroître la fiabilité et la transparence des processus et de gagner en sécurité et en pérennité.
IV. Gestion des Ressources Humaines
Le déploiement des entretiens annuels
La communication interne qui a la plupart du temps comme objectif d’améliorer la cohésion des salariés et donc leur motivation, grâce à un renforcement de la culture d’entreprise.
La formalisation de votre Politiques d’emploi, recrutement, gestion des compétences
